CNC機(jī)械加工のプロセスコスト管理

         製品加工の過(guò)程には多くの工程があり、各工程でのコストの積み上げが生産?加工のコストになります。まず、工程コストの開(kāi)発工程を検討?分析する必要があります。建設(shè)工程費(fèi)の主な要因は様々な費(fèi)用です。消費(fèi)電力、消耗後の補(bǔ)償額、維持費(fèi)、運(yùn)転者の労働時(shí)間、設(shè)備の起動(dòng)にかかる時(shí)間など、設(shè)備の開(kāi)放により発生します。各種費(fèi)用の分析と設(shè)備の自然燃焼狀態(tài)発生するさまざまなコストの金額を決定します。これらのコストは比較的固定されており、機(jī)器がアクティブ化される時(shí)間は可変であり、制御時(shí)間は、単一のプロセスから複數(shù)のプロセスに始まり、さらには全體に拡大するコストを削減するための鍵です。製品処理フロー。

       生産および処理プロセスの費(fèi)用対費(fèi)用を管理するためのコストビジネス管理プロセスを開(kāi)発します。コスト管理ビジネスプロセスの設(shè)計(jì)アイデアは、生産プロセスのロジスティクス、資本フロー、および情報(bào)フローを組み合わせて運(yùn)用を改善することです。効率化と運(yùn)用コストの削減により、さまざまなビジネス活動(dòng)が管理効率を最大化できます。

       企業(yè)の生産狀況を調(diào)査し、現(xiàn)狀を把握し、物の生産?移動(dòng)過(guò)程、情報(bào)伝達(dá)の方向性、資本の流れを分析し、最適な組み合わせ形態(tài)を見(jiàn)つけ、より適切なものを見(jiàn)つけるエンタープライズメソッドの特定の狀況に応じて制御します。

       1.責(zé)任コストの測(cè)定。責(zé)任コストの概念は、特定の責(zé)任センターまたは責(zé)任者の管理可能なコストを指し、責(zé)任者がその形成を制御して、その金額に影響を與え、調(diào)整する能力を持っているという特徴があります。責(zé)任コストは、まったく異なる2つの生産コンセプトです。製品コストとは、製品をターゲットトラックとする製品生産のエネルギー消費(fèi)量を指します。集約の原則は、誰(shuí)が利益を得るかです。責(zé)任コストは、責(zé)任によって収集された総生産コストです。センター。等しい。

       企業(yè)責(zé)任原価計(jì)算システムは、プラントレベルとワークショップレベルの2つのレベルの組織システムに分けられます。プラント計(jì)畫(huà)部門(mén)はプラントレベルを擔(dān)當(dāng)します。主な責(zé)任は、各ユニットの責(zé)任コストインデックスを作成し、完了を評(píng)価することです。評(píng)価、製品コストの収集と管理、および製品の構(gòu)築。部門(mén)の責(zé)任コストの詳細(xì)な説明。ワークショップレベルはワークショップ管理グループを擔(dān)當(dāng)します。主な責(zé)任は、部門(mén)およびプロセス部品の責(zé)任コストを計(jì)算し、チェックおよび評(píng)価することです。標(biāo)準(zhǔn)コストに対してオペレーターが完了した実際の責(zé)任コスト、基本データアカウントを確立し、それを上司に提出する対応するレポート。

       2.責(zé)任費(fèi)用の計(jì)算方法。計(jì)算された負(fù)債コストが発生する時(shí)間に応じて、標(biāo)準(zhǔn)負(fù)債コストと実際の負(fù)債コストに分けることができます。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)債コストは、業(yè)界または部門(mén)によって指定された標(biāo)準(zhǔn)パラメーター2に従って計(jì)算された負(fù)債コストです。実際の負(fù)債コストは、実際の製造プロセスにおけるオペレーターの統(tǒng)計(jì)結(jié)果です。計(jì)算式はわずかに異なります。標(biāo)準(zhǔn)プロセスコストと実際の負(fù)債コストの式は次のとおりです。

      標(biāo)準(zhǔn)プロセス責(zé)任コスト（元）=プロセス割り當(dāng)て作業(yè)時(shí)間（時(shí)間）×プロセス規(guī)制で要求される機(jī)器の標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間コスト（元/時(shí)間）;実際のプロセス責(zé)任コスト（元）=プロセス実際作業(yè)時(shí)間（時(shí)間）×要件を満たすプロセス標(biāo)準(zhǔn)の標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間あたりの機(jī)器のコスト。実際のプロセス責(zé)任コストは、オペレーターが一連のプロセスアクティビティを完了した後の客観的な実際のスクリーニングです。これは実際の製品コストです。機(jī)械のコストは、プロセスコストの數(shù)から構(gòu)成されます。 、これが上記の製品生成プロセスの真実です。インデックス、そのプロセスは制御可能な特性を反映しており、この特性の使用が製品コスト制御の鍵となります。